11月1日，鹿鳴礦業召開2024年經濟運行分析暨大商務管理推進會，對照公司年度目標，總結回顧前三季度生產經營整體情況，查擺問題，研判形勢，統籌部署年末各項重點工作任務，公司領導，安全總監，總師副職，各部門、各單位中層及以上管理人員出席會議。

公司黨委書記、董事長王琦在講話中指出，2024年公司上下貫徹新發展理念，堅持穩中求進總基調，積極應對內外部多重風險挑戰，圍繞年度奮斗目標和年初工作會議各項安排部署，全力以赴抓黨建、穩生產、強創新、控風險，安全環保形勢總體穩定，生產經營態勢穩中向好，改革創新動能充分釋放，企業文化建設成效顯著，各項工作取得較好成績。他強調，當前企業的改革發展任務艱巨繁重，影響和制約企業高質量發展的客觀問題依然存在，公司上下必須要有清醒的認識和充足的工作準備，全面強化黨建引領，提增企業效益，提升企業效能，全力以赴完成年度各項目標任務，推動鹿鳴礦業高質量發展再上新臺階。

公司總經理、黨委副書記孟慶胤充分肯定了2024年度經濟運行及大商務管理工作取得的成績，準確研判了當前企業面臨的形勢和存在的主要問題，對圓滿完成年度各項目標任務做出重要工作指示：一是執行“加法”策略，優化經營管理，增加營收規模。持續推動銷售增長和市場拓展，開展技術攻關，提升合規風險防控能力，強化目標指標完成的剛性考核獎勵兌現。二是實施“減法”措施，削減冗余開支，降低運營成本。貫徹落實費用壓控工作部署，減少非生產性支出，確保“兩金”余額保持在可控范圍內。三是運用“乘法”原理，推進改革創新，增強發展動能。加快各項改革任務落地見效，推動科技成果轉化和應用，提升企業品牌影響力，增強大商務全過程創效和風控能力。四是貫徹“除法”思維，狠抓效率效益，提升經營質量。提高采購質量及效率，大力加強人才隊伍建設，積極推進智能礦山建設，形成高效能的新質生產力。

公司總經濟師、總會計師楊濤作2024年經濟運行分析暨大商務管理工作匯報，生產管理部、物資設備部、選礦廠和營銷管理部分別作專項分析匯報和經驗成果交流。

鹿鳴礦業將以此次經濟運行分析暨大商務管理推進會為契機，緊密圍繞年度任務目標，壓實責任，查缺補漏，狠抓落實，拼出穩中向好全年勝勢，確保大商務管理“提升年”各項任務指標圓滿達成，推動礦山管理效益提升三年行動取得決定性勝利。（鹿鳴礦業 武瑩 18645800927）

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