鹿鳴礦業(yè)實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”
打印2024年，鹿鳴礦業(yè)深入貫徹股份公司、集團(tuán)公司年初系列會(huì)議部署，堅(jiān)定發(fā)展信心，以“起步?jīng)_刺、決勝全年”的干勁穩(wěn)抓生產(chǎn)，截至3月10日白班，原礦處理量、鉬金屬量、銅金屬量分別完成季度計(jì)劃的103.13%、101.11%、186.72%，品位、回收率等指標(biāo)均完成計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”。
一是加強(qiáng)計(jì)劃管理，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。對(duì)照公司年度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，細(xì)化分解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，實(shí)行“日保
周、周保月、月保季、季保年”的目標(biāo)保障機(jī)制，確保指標(biāo)到崗、責(zé)任到人、強(qiáng)化任務(wù)執(zhí)行，保證目標(biāo)任務(wù)順利完成。二是加強(qiáng)采礦管理，保證供礦質(zhì)量。有序應(yīng)對(duì)“兩會(huì)”期間爆破管控限制，合理規(guī)劃礦石區(qū)域爆破，充足儲(chǔ)備在產(chǎn)品數(shù)量。根據(jù)生產(chǎn)需求及時(shí)調(diào)整供配礦指令，嚴(yán)格執(zhí)行按線(xiàn)采裝制度，從生產(chǎn)源頭為處理礦量、生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)造有利條件。三是加強(qiáng)選礦管理，穩(wěn)定工藝指標(biāo)。密切關(guān)注并調(diào)整磨機(jī)油壓、功率、頑石系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)，通過(guò)重板調(diào)整、礦堆料位控制、鋼球充填率調(diào)整等措施，穩(wěn)定磨機(jī)臺(tái)效，實(shí)現(xiàn)磨機(jī)高效運(yùn)行。針對(duì)選別條件變化，采取不同工藝操作方法，細(xì)化浮選工藝參數(shù)，保證品位、回收率等指標(biāo)達(dá)標(biāo)。四是加強(qiáng)設(shè)備管理，提高生產(chǎn)效能。強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)巡檢，增設(shè)3#皮帶智能檢測(cè)設(shè)備和軌道式智能巡檢機(jī)器
人，實(shí)現(xiàn)連續(xù)智能巡檢和故障預(yù)警。優(yōu)化設(shè)備檢修組織，合理制定檢修計(jì)劃，細(xì)化檢修任務(wù)清單，細(xì)化分工檢修人員，對(duì)關(guān)鍵檢修項(xiàng)目分步、分級(jí)驗(yàn)收，提高了檢修質(zhì)量和效率，一季度計(jì)劃?rùn)z修任務(wù)88項(xiàng)，完成96項(xiàng)，高效完成檢修任務(wù)。加強(qiáng)物資保供，前置落實(shí)物資備件需求計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃，保證了“兩節(jié)”期間的物資備件供應(yīng)。五是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，保障安全生產(chǎn)。牢固樹(shù)立安全發(fā)展、綠色發(fā)展理念，深刻汲取國(guó)內(nèi)各類(lèi)事故教訓(xùn)，開(kāi)展春節(jié)前后及“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)及消防安全大整頓、隱患大排查等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，制定整頓措施，防范化解安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行主要領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度和稽查24小時(shí)上崗督查檢查制度，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，守住守牢安全底線(xiàn)，全力保障生產(chǎn)“開(kāi)門(mén)紅”。（鹿鳴礦業(yè) 姜玥廷 史龍興）
