3月20日，鹿鳴礦業(yè)召開智能礦山建設項目啟動會，正式拉開智能礦山項目建設序幕。集團公司總工程師李宋江、信息化中心相關人員，鹿鳴礦業(yè)領導班子，中鐵信科副總經理李智勇，丹東測控副總經理趙洪濤及各項目專項負責人、專班成員等80余人參會。

?啟動會由副總經理余小軍主持，總工程師陳榮健作智能礦山建設前期準備情況介紹。鹿鳴礦業(yè)以礦產資源“安全、綠色、高效”開發(fā)利用為核心，全面推進智能礦山建設工作，先后赴科研院所、高等院校及知名企業(yè)開展多方調研考察研究，完成項目立項、項目設計規(guī)劃方案及項目建設方案，結合數據貫通工程要求，確定了“1234”建設內容，即1個統(tǒng)一門戶、2個支撐中臺、3個基礎設施、4套業(yè)務應用，涵蓋四大類41個建設項目，2024年計劃全部啟動。

集團公司總工程師李宋江強調：一是要有序推進智能礦山建設，避免對現(xiàn)有生產系統(tǒng)運行產生影響，保證全年生產經營任務順利完成。二是要嚴格落實安全質量環(huán)保管理，雙方統(tǒng)一安全質量、職業(yè)健康標準和行為準則，保障人員安全、項目安全。三是要充分運用微信公眾號、強國號、官方網站等新媒體平臺對智能礦山建設取得的階段性成果進行宣傳，提升品牌影響力。四是要樹立在業(yè)內取得有影響力的國家級獎項的目標導向，提高項目建設標準，著力推動項目高質量發(fā)展。

鹿鳴礦業(yè)主要負責人作智能礦山建設分析和進度要求，明確各級人員分工，并提出具體工作要求：一是各項目組要壓緊壓實工作責任，落實落細各項工作舉措，配備專業(yè)項目團隊，共同推動鹿鳴礦業(yè)智能礦山建設向前發(fā)展。二是各項目組要統(tǒng)一思想，建立高效溝通機制，搶時間、抓進度，全面同步推進信息化工程建設。三是嚴肅工程紀律，嚴格落實中國中鐵違規(guī)飲酒“六條禁令”，以嚴明的工作紀律推動工程建設順利完成。

會議最后，中鐵信科、丹東測控兩家項目承建單位分別作致辭。（鹿鳴礦業(yè) 于博 徐新宇）